于斐老师谈：中小企业做好内容运营的5大策略

蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐

这是一个生活大于生意的时代——
企业“应该怎么做”——
远比“我能做什么”更重要！！
可悲的是：
很多中小企业对“能做什么”很清楚，
不清楚的是 “该做什么”。
有一句话：
死都不知道怎么死的，
或者是猝死，
或者是安乐死，
著名未来学家丹尼尔•平克认为，
中小企业要想做好生意，
就要掌握6种技能：
设计感、讲故事的能力、整合事物的能力、共情能力，
还有你需要会玩，你需要找到意义感。
放眼市场——
一大堆失败或即将失败的产品中，
不缺研发、不缺专利、不缺品质、不缺技术、不缺规模、不缺资源……
你如何笑着活下来？
著名品牌营销专家于斐老师给出一个公式：
品牌定位+用户互动+内容生产+本土情结=产品价值

当下，商业模式处于不断变革中，
内容生产能力，
将成为企业安身立命的根本！
内容生产不再单一依赖单一机构或者固化的组织，
而是依靠内容粉丝等开放组织创造，
这样做可以解决两个问题：
一是内容生产的连续性问题；
二是生产受粉丝持续追逐的内容连续性问题。
在一个认知当道的时代，
许多商业模式都在创新和变革中，
顶层设计、营销诉求、消费培育和情感体验也要转型了，
否则，光靠以往经验主导的做法和手段就out了。

数字化时代——
企业要做好品牌营销，
就必须明白一个道理：
消费者不需要独乐乐以企业为中心的话题，
而是需要众乐乐高度参与自由交互的平等沟通。
正确的玩法是：
共享、共振、共情、共频。
好产品一定是形神兼备有灵魂的！
遗憾的是——
许多老板自我感觉良好的产品只有形没有神更没魂！
为此，认知不升级，
即便一个功能再好的产品，

如果完成不了——
从技术优势到消费利益的交换，
不能方便的被消费者所认知，
它就不是一个好产品！
因此，中小企业要将主要精力放在内容上，
自采UGC跟PGC相互结合，
设计有吸引力的内容，
让用户参与进来，
不断进行测试、优化调整自身的内容。
内容，只有当真正抵达用户的时候，
它才是活着的，
只有当人们愿意接受、分享甚至主动参与到创造中来，
它才是有价值的。
具体说来，
内容运营有5大秘诀：
1、要有生活方式的主张。用生活方式来连接产品，而不是用产品要宣扬和标榜生活方式。
2、要有趣、好玩、有high点。
3、要有可持续的人格化内容创造。
4、要能够嫁接时代热点。
5、要学会创造引领新风尚的新内容。例如“暖男”。