陕西煤业董事长闵龙：如果路遥还活着我想请他再写一次煤矿

“少平一声喊叫，人们立刻从机尾的回风巷扑进了烂碴碴的掌子面。载柱、挂梁、棚顶，无比紧张繁忙的时刻来临了。溜子隆隆的响声和地压造成的惊心动魄的‘叭叭’声从四面八方传来——这样的时刻，即使是一个历尽艰险的老矿工也会感到心悸。”

这是路遥在《平凡的世界》中关于煤矿的一段描写。时过境迁，现在的情形已经大不相同，但人们对煤矿的印象，还大多停留在那个矿难多发的年代。

陕西煤业股份有限公司董事长闵龙（左一）向投资者介绍煤矿井下作业情况供图陕西煤业股份有限公司

“如果路遥先生还活着，我想请他再体验一次煤矿，请他再写一遍煤矿。”7月17日，陕西煤业股份有限公司（以下简称“陕西煤业”）董事长闵龙如此说道。闵龙在说这句话时，其身后就是陕西煤业旗下规模最大、最现代化的煤矿——陕北矿业张家峁煤矿。

张家峁煤矿摄影张静攀

智慧矿井颠覆外界对煤矿认知

这家成立于2006年的煤矿已探明储煤量超过8亿吨，核定年生产能力1000万吨，并配套一个洗选能力1000万吨的洗煤厂，截至2019年6月，陕北矿业张家峁煤矿已经安全生产3714天，超过10年时间。这在中国煤炭行业，实为难能可贵。闵龙将这一切归因于技术的进步和从业人员素质的提高。

张家峁煤矿“1+9”总控-分控中心摄影张静攀

在张家峁煤矿“1+9”总控-分控中心（“1”为调度指挥中心，“9”为综采、掘进、机电、机运、通风、洗选、销售、水暖电、安防9个分控系统），通过电子屏幕能够看到整个煤矿的作业区域，不到10台电脑，就能对井下和地面的60多个岗位实施远程操控，原本在井下轮班值守的工作人员如今只需坐在电脑前按键操作。

张家峁煤矿机械化作业大大减少了井下作业人员数量供图陕西煤业股份有限公司

有人开玩笑说，如果把路遥小说中的人物穿越到今天，到煤矿送被子的田晓霞，见到的可能就是坐在电脑前、穿着西装打着领带的孙少平。

虽然是个玩笑，但煤炭工人的境遇反转却是不争的事实。如果不在张家峁煤矿走一圈，很难想象，一个煤炭企业会与人工智能、物联网、云计算等这些高新科技结合得如此紧密。

近年来，张家峁煤矿确定了“互联网+煤炭”的发展方向，将物联网、大数据、云计算、人工智能与煤矿安全生产经营中心深度融合，除了“1+9”总控—分控中心，还建成投运了远程智能化装车系统、安全检测监控系统、地质可视化及“一张图”协同管理系统等多个智能监测和控制系统，实现了井上井下36个机房硐室、101个操作岗位的“有人巡检、无人值守”，将煤矿工人从危险频发的生产一线解脱出来，大大降低了煤矿安全生产事故的发生率。

改革创新助推煤炭工业高质量发展

张家峁煤矿的发展，是陕西煤业高质量发展的一个缩影，其背后动力源自陕西煤业现代化的企业制度所带来的资金和活力。

2008年，陕西煤业化工集团划拨出旗下全部煤炭主业资产、与中国长江三峡工程开发总公司等4家战略投资者投资成立陕西煤业，并于2014年在上海证券交易所成功上市。在上市的同时，包括股东大会、董事会、监事会以及企业法人制度在内的一套产权清晰、权责分明、管理科学的现代企业制度在陕西煤业也相继建立。

“陕西煤业的诞生，是陕西煤炭企业的一次改造重组，也是陕西国有煤炭企业改革的一次有效尝试。”闵龙表示。

随后，改革为企业所带来的收益逐渐显现。据2018年A股年报纰漏的信息显示，陕西煤业以109.93亿元的利润，成为陕西赚钱能力最强的上市公司。而张家峁煤矿技术设备的更新及智慧矿井的建设，正是得益于陕西煤业上市之后所带来的制度和资金保障。

陕西煤业股份有限公司旗下神南产业发展公司员工开展技术创新交流摄影张静攀

陕西煤业开放灵活的管理体制也激发了旗下公司及其员工的创新活力。据了解，煤亮子是陕西煤业旗下神南产业发展公司融合大数据、互联网打造的“B2B”煤炭生产专业化服务平台，目前煤亮子合作客户超过400家，交易额已逾4亿元，其还计划通过三个阶段的建设，将自身打造为矿用设备物资产业综合服务平台，统一行业标准，助推整个产业实现效率提升和产业升级。

此外，目前陕西煤业手里还掌握着90多项国际国内领先的技术、20项知识产权以及360份专利，更是2016年和2018年连续两届中国工业大奖的获得者。

闵龙表示，改革为企业带来的不只是现代化的经营管理体制，而且盘活了企业现有资源、提供了发展资本、激发了创新活力、提高了生产效率，这对煤炭企业高质量发展提供了强而有力的保证，也对未来中国能源安全及国民经济可持续发展产生了积极作用。

（记者张静攀）

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