「行业观点」养生保健行业如何建立行业价值？

古人云：“三百六十行，行行出状元”。在养生保健行业要有一番作为，首先就要对这个行业有所认识，做出准确的判断和定位，建立自己的行业自信和行业价值。#健康养生#
目前，看中国的保健养生行业的极其混乱也到了一个艰难的拐点，这其中原因错综复杂。作为从业者，是选择浑水摸鱼地挣些短钱、小钱（当然也有一些“魔式”短期内大捞了一笔，但其悲惨的结果也是可想而知的。）还是坚定一种信念，建立（或共建）品牌创造行业、企业价值，是需要思考和进行前提设定的，不然就会在混乱的行业中迷失，不但没有创造行业价值也没有创造属于自己的发展空间和个人价值。

这里提到的行业价值，包括行业存在的本来需求之所在，即是作为养生保健行业它为消费者到底该提供什么样的产品、什么样的服务。其依据的标准是什么？难道是国家的法律法规么!很显然，国家对于这个行业的相关法律法规是这个行业的底线、红线，而不是这个行业之所以存在的依据所在，其被需求的服务和产品应该是建立在真正对生命的尊重、对生命质量和生活质量的提高的探索和努力。
这也是养生指南·养生会的依据，故而能够在项目成立伊始就建立了“服务健康·收获快乐”的项目宗旨和“光明生命·圆满人生”的项目使命，及其“全生活的服务”的项目理念作为指导纲要，让会员拥有丰富多彩、健康快乐、平衡协调的彩虹生活。
之所以如此自信，是因为我们有健康产品的“4C标准”理念、有“一、三、五、八”大健康解决方案、有公平开放的产品免费体验、有“只推荐适合您的产品”、销售理念、有“无条件退换货”的售后服务、有“媒企担保”交易保障等等。
行业价值也包括每个从业者在从业过程中赢得的物心双幸福，我们能否创造属于我们每一位养生指南从业者的商业财富，实现我们的商业梦想并实现精神财富的富足？“日新日省/立人立己”的经营理念给了我们答案。这也是被尊为日本经营之圣的稻盛和夫先生企业经营哲学的一部分“提高心性/拓展经营”。

找到行业价值之所在，对于建立行业定位很重要，但是要充分建立行业自信还需要对这个行业的发展史有真实客观的认识和把握。所谓史观决定世界观、决定人生观、决定价值观，其中道理不言自明。但是现在各行各业频频发生的匪夷所思的恶性事件也充分证明了“三观”的颠倒程度。我们在2019年3.15消费者宣传月提出的宣传理念是：“客观、理性、适宜”。即是要客观看待、理性选择、适宜消费，如此是对消费者而言，但是对于从业者的思维行为也同样极具指导意义，也只有我们自己充分认识到其中错综复杂原因，才能给出正确的引正向善的方向、方式、方法。

养生保健行业古来有之，追求健康长寿、提高生命质量是人类的根本需求。从事养生保健行业自古也是崇高而伟大的事业。从一个从古到今一直流传“扁鹊三兄弟”的故事不难发现。
故事大概是这样的：“在春秋战国时期，有一位大名鼎鼎的医生，他被很多人尊称为医祖，这位医生就是扁鹊。扁鹊的医术非常高明，说得夸张一点甚至可以用“超神”来形容。神医扁鹊的名声特别大，有一点，非常厉害，那就是扁鹊可以随着各地不同的风俗习惯来变换自己的医治范围和医治手段。
有一天，魏文王突然问扁鹊一个问题，“扁鹊你们家总共有兄弟三个人，你们三个人的医术都很高，那么到底哪一位的医术水平才是最高的呢？”扁鹊回说：“大哥的医术最高，二哥的医术排名其次，而我则是最差的那一个。”魏文王非常疑惑，他又问道：“那为什么医术最差的你却如此出名呢？”扁鹊又回答说：“大哥主要是在病人的病情发作之前对他们进行治疗，所以在大多数情况下，人们是不知道他可以提前铲除病因，因此大哥的名气根本没有办法让很多人知道。而二哥治病主要是在病刚刚发作的时候，很多人都认为他仅仅可以治那些很轻的小病，因此他的名气也不是很大。而我跟他们两个不同，我治病主要是在人们病情都极其严重的时候，很多人都可以看见我在经脉上放血，穿针在皮肤上，做很多大手术，所以大家都认为我的医术最为高明，所以名气很大。”
由这个故事我们不难发现养生保健的价值和意义，深层次看也不难找到自己的行业定位。很显然扁鹊的临床抢救性救治代表了现在的医院服务系统，二哥的小病小恙调治代表了现在的药房服务系统，而大哥的“大医治未病”则代表了我们所处的这个养生保健行业。不同的分工各司其职，找准定位自然不会有混乱、矛盾和冲突，也不会出现“把保健品当药买”的需求，也不该出现“把保健品当药卖”的尴尬和丑陋，甚至带来误人误己、害人害己的可悲后果。
本来高贵，何以卑微？只因颠倒，迷失名利。一如我们“千方养正”品牌提出的：正心、正念、正路。找准了定位，确定了发展轨迹，自然是大道坦途，自然不乏志同道合者一路同行。所谓：“正心奉道，成就伟大”是也。我们常说的一句话“挣钱是顺道的事儿”，顺大道挣大钱，顺小道挣小钱；顺正道挣善钱，顺邪道挣恶钱；顺长远的道挣长远的钱，顺短浅的道挣短浅的钱，真实不虚。