靠“贵人”接连升职的我，却将贵人错当仇人，最终尝到惨痛的教训

真实人物故事

第十一期

大城市的小人物，做平凡生活的真实记录者
以第一人称视角，带你走入平凡的真实生活
本期人物：2年升职2次的职场人
人物年薪：89000
本期主题：一个刚刚毕业的大学生，进入公司后便得以快速的升职，从基层员工到经理，仅仅用了2年的时间，他的升职秘诀是什么？
可以说，像他这般的人，毫无疑问在职场会有着长远的发展，但他在这家公司的第3个年头时，却愤然离职。
离职后的他，才意识到自己错过了多么宝贵的机会，才意识到那个被他“看不起”的领导，才是真正的贵人。
可他已经失去了后悔的机会，那么，作为看客的我们，周围是不是也隐藏着无数的“贵人”，只是没有被我们所发现？
我们未来，是否也会在一次幡然醒悟之后，陷入深深的后悔之中？

<hr>第一人称讲述他的故事：
直至今日，我回想起曾经的那段职场经历，回想到曾经的那位领导，都会让我后悔不迭，如果当时的我，没有愤然离职，那么如今必然又是另一番景象。
曾经在2年内升职2次的我，如今却只能在一家企业做着基层的岗位，而升职对现今的我来说，是一件希望渺茫的事情。
其实，从如今我的视野来看，我曾经享受着整个部门，甚至于说是整个公司的“优待”，但那时的我，却总觉得自己得到的不够多。

而我之所以认为自己得到的不够多，并非是公司给我的薪资不够、给我的待遇不够，而是我个人过于“膨胀”，错估了我的能力。

有人说，毁掉一个年轻人最好的办法，就是让他“赚快钱”，或许还有一种可能性，那便是让一个年轻人，快速的升职，快速的膨胀，直到目中无人时，也就自然而然的失去了一切。
曾经我对我的领导可谓是不屑又不满，但直至今日，我才意识到我的错误，我之所以想要揭开这段伤疤，不过是不希望更多人走上我的老路。
因为我相信，必然有很多人的现状如我曾经一样，幸运的是，你们还有认清自己的机会。

<hr>

陈旧企业的

搅局者

我的求学生活，便跳过不再赘述，总之我从一个普通的大学毕业，毕业后进入一个夕阳行业，有人或许会问，我为何要进入一个夕阳行业？
其实原因很简单，那便是那些享受着时代红利的行业，对招聘者的要求过高，我根本没有机会进入到一个高待遇的大型企业。
我所进入的这个公司，在这个夕阳行业中属于本地的龙头，曾经也有过辉煌的时候，老板即使是在如今的窘境之中，也有着厚实的家底。
当我进入到夕阳行业之中，才意识到夕阳行业其实没有那么差，反而可以说是好坏参半，这可能与我们的公司有关。

这是一家很重感情的公司，公司中的员工大多已在这里工作十余年，公司内的团队氛围不错，虽不免勾心斗角，但并不算过于激烈。

对于一个陈旧的公司，在一个夕阳的行业中，毫无疑问的便是，公司并不具备较高的管理水平，员工也不具备较高的工作能力。
甚至于说，一些店长，还在通过手算的方式上报营业额，而公司总部的后台管理者，大多聚焦于管理，对市场、营销，可谓是一知半解。

而我正是一个市场营销毕业生，虽然我的理论并不扎实，实践经验更是为0，但显然公司里要论市场营销，自然是我具有最强的能力。

在我进入这家公司时，其实社会中已经开始讲“用户需求”，开始讲服务升级，而这家公司，则根本没有这种概念。
因此我和分管后台的副总相聊甚欢，那时我清晰地意识到这可能是我的“贵人”，在之后的工作中，也证实了我的想法。
可就在不久之后，他却成为我最讨厌、鄙夷的人。

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升职

导致的膨胀

对于一个夕阳行业、一个陈旧的企业来说，迎来一位年轻人，或者说是一个彻头彻尾的外行人，其实是一件很有趣的事情。
因为对于我来说，面对公司已有，甚至说是运行几年的工作流程，并不一定便是对的，因此我给公司带来的，便是改变。

改变公司的装修方案，改变公司的服务方法，改变公司的定价规则与改变公司的后台流程，唯一的参照指标，便是用户的体验。

这么说吧，我进入这家公司大概是在2013年，那时这家公司的活动奖品领取，还必须要顾客亲自到店，提交身份证、留下电话，并会有财务部门在事后核实。

这在我看来是十分低效且没有意义的，因为公司的活动本就把握在后台部门手中，从内部不存在冒领奖励的可能，而杜绝顾客的冒领奖励，完全可以用表单收集、快递运输的方式，何必又要让顾客再跑一趟呢？

公司里有人觉得，让顾客再跑一趟，可能会增进顾客的复购率，可惜从实际的消费数据库中，可以发现大部分顾客，都是领完就走。

数据、需求、座谈会、评分，各种能优化、能增进对用户需求了解的方法，被我在这家企业不断施行。
而作为我的领导，也就是那位副总，对我的工作自然是十分赞许，在短短2年内，为我提升了两次职务。
在这期间，我还特例可以享受随意参加社会中的各种培训课程，不管是课程费用还是出差费用，都由公司报销。
但随着职务的提升，我却与他逐渐开始离心离德，因为有许多我想要施行的想法，有时会被他所阻拦。
而阻拦的理由，大多是时机不成熟，亦或是再等等看这种毫无价值的搪塞，这自然引起我的不满，让我认为他过于“守成”、过于“陈腐”。
既然无法在想法上得到实行，那么对于我个人来说，我则需要可以拿到手的切实利益，因此我不断向其施压，希望获得更高的薪资。
可令我没想到的是，薪资的提升，从来得不到应允，这自然让我更加不满，可事后我才意识到。
薪资之所以会原地踏步，并非是公司不舍得钱，而是我不值那些钱。

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真正的“贵人”

被我当作“仇人”

虽然我为这个夕阳行业、陈旧的企业注入了新鲜的血液，虽然我在短短2年的时间内连升两级，可这并不意味着，我的能力是具有竞争力的。
我有时觉得，如果一个人像井底之蛙一般生存，反而是一种幸运的事情，因为这会活得很欢快，不会遭遇自尊心的打击。

曾经的我，便是那只井底之蛙，在井底不去接触那些真正具有能力的人，自然也就对自己的能力产生了错误的估计。

实话说，那时的我认为，自己简直便是这个岗位的顶级操作手，自己的能力即使是放到社会上，也可以获得足够的优待。
这在我看来并非是无的放矢，毕竟当我修改完简历之后，不断有猎头往我的邮箱中投递岗位推荐。

而简历中鲜红的薪资，无不诉说着我值十几万、几十万的年薪，那时的我，认为我到社会上，可以在轻易间，拿到这个薪资。

可实际上，那不过是猎头的“垃圾广告”，事实上在我真正离职之后，我连求职都是一件难事。
直到后来，我才知道我的能力根本没有得到公司的普遍认可，许多员工都对我颇有微词，认为我的一些方法，是毫无意义的。
而公司的管理层，往往在表面上对我赞许有加，似乎我是他们最为欣赏的人，但背地里，同样对我感到不屑。
但我并没有体会到员工的不满与管理层的不屑，在表面的捧杀中，我甚至开始不遵从考勤规则，随性地选择上班与下班时间。
“摆烂”，其实在那时的我看来，是一种与副总对抗的方式，只要他一日不给我涨薪、一直不完全服从我的想法，我便会一直对抗下去。

我记得，曾经有一天副总开车带我出去巡店，副总语重心长地告诉我：“有些事不是那么的简单，很多事情都需要时间的”。

这句话其中暗含深意，可我并不屑于思考这句话的意思，因为那时的他，在我心目中，不过是一个不愿担当、不愿为下属争取利益的人罢了。
他由“贵人”，成为我思想中假想的“仇人”，我将一切的过错归咎于他，却不知真正错的人，是我。

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令我悔恨的

离职

在长久与副总的拉锯中，副总依然没有实现我的诉求，于是我愤然选择了辞职，那时的我认为，自己只要走出公司大门，自然有着无数的企业求着我去他们那里工作。
即使是副总的百般挽留，在我看来也不过是一种想要继续“压榨”的手段，毕竟用8900元的薪资，聘请像我这般能力高超的人，是他们赚了。
如今我已经离开这家公司多年，当我在后续的一个个公司中流转时，当我被社会不断地操练，最终认清现实时，我才意识到，我错过了什么。
那些我无法实施的想法，其实并非是副总的有意阻拦，更不是副总的思想陈旧，而是触犯了太多人的利益，一经实行我必然万劫不复。
而薪资的提升，之所以没有实现，说到底不过是公司内部对我的评价褒贬不一，薪资一旦提升，必然会引起连锁反应。

实话说，8900的薪资在许多人眼里或许不算什么，但在这家企业，已是副总之下最高的薪资水平。

事后我才知道，他所说的“再等等”并非空口许诺，他一直在游说其他群体、一直在各种公开场合夸赞我。
或许，我是说或许，或许我再等等，便可以获得不一样的结果，但世间并没有后悔药吃，这苦果本就是我亲手酿制的。
我在捧杀中膨胀，错把贵人当做仇人，亲手葬送了自己的前程。

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以我的视角

看他的人生

听完这位网友的经历，其实让我感慨良多，因为我曾经也经历过类似的事件，我曾经也倾尽全力地培养过一名下属，最终他却在培养所赋予的“特权”中膨胀。
不同的是，这位网友最终幡然醒悟，意识到自己将“贵人”认作了“仇人”，而我的那位下属，直至今日都没有醒悟。
为下属争取利益，其实是一件需要十分小心，并且阻力重重的事情，毕竟在企业有限的利益下，争取利益本身，便是在损失他人的利益。
更何况，为下属争取利益，则意味着自己与下属形成了捆绑，一旦下属出错，自身也不免被殃及。
一位聪明的管理者，会主动地为下属争取利益，但往往表现得十分谨慎，可这种谨慎，很容易被误认为是一种搪塞。
我认为，每一个职场人，都有着膨胀的时刻，或许是一次嘉奖、加薪之后，亦或是一次升职之后，这也是所谓的奖赏总是伴随着危险。
但许多人或许会在经历一次现实的打击之后，才侥幸地得以大彻大悟，意识到自己真实的价值。
可真正明智的人，懂得在现实打击来临之前，意识到自身的膨胀。

靠“贵人”接连升职的我，却将贵人错当仇人，最终尝到惨痛的教训

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